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上海交通大学井润田教授到我院作学术报告

来源:管理学院 作者:李贵卿  日期:2014-12-12  审核:新闻中心  点击:

井润田作学术报告

【本网讯】12月11日下午,上海交通大学安泰经济与管理学院博士生导师井润田教授到我院作了题为“管理案例研究技巧”的学术报告。讲座由管理学院副院长李贵卿教授主持,参加学术报告的有管理学院全体老师、全体研究生、以及人力资源专业、公共管理专业、旅游管理专业学生。

井润田首先讲述了“案例教学”与“案例研究”的区别,案例研究采用重现逻辑,其本质是归纳理论的逻辑过程,其目的是新建理论,对现象做出全新的解释。他认为在案例研究过程中要选取有趣甚至极端的故事,选题立足于发现研究领域中是否存在“悖论或空缺”。为此,他以其论文“Transformation of State-Owned Enterprises in China: A Strategic Action Model”为例,分析如何在案例选题中发现研究领域里的悖论问题;以“A ‘Yin-yang’ Model of Organizational Change: The Case of CBG”为例讲述了如何在案例选题中发现研究领域中理论的空缺问题。对于单案例研究,井润田认为单案例往往是对复杂现象的阐述,难以建构新理论,所以选取的案例是非常极端的(talking Pig),而不是代表性的,这样对理论的阐述会有最好的贡献;而对于多案例的选取,则要注意控制那些容易使自变量和因变量关系复杂化的情境变量,类似于实验研究,要确保研究得出稳健的结论。在“研究情景—文献研究—案例选题—变量测量—分析结果—理论模型”这个逻辑过程的链条中,要在“理论思考”与“案例归纳”之间探索“竞争性解释机制”,通过对独特现象的阐释,达到建构理论的目的。最后,他还结合海尔集团的组织管理设计、成都公交集团国有企业改革等多个国内外知名企业的案例,深入浅出的讲述了从我国传统文化中学习如何“审时度势”,如何从“形以势为表、势以行为体”中发现案例研究的哲学逻辑,如何在管理实践中促成“势”的相互转化,如何“借势、造势”,如何“顺势而为”,如何“迂回前进”。

此次讲座为我院师生带来国际组织变革理论的前沿,将中国管理改革进行国际化的展示和诠释,让到场师生受益匪浅。

 

井润田教授简介:

井润田,上海交通大学教授、博导,首届中国管理学青年奖获得者,富布赖特基金访问学者,教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者,目前兼任中国管理学会(管理现代化研究会)组织与战略分委员会、组织行为与人力资源分委员会委员,中国管理国际研究学会(IACMR)学术顾问,《人力资源管理评论》、《战略管理》、《Management & Organization Review》等期刊编委会委员。长期从事组织变革、领导行为、跨文化管理等方面的研究,在国内外权威期刊发表论文90多篇,主持国家自然科学基金项目5项(含1项重点项目),曾经荣获教育部提名科学技术进步奖、美国管理学会Carolyn Dexter最佳国际论文提名奖、 Emerald高度赞誉研究奖等学术奖励。

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